我们把项目中的思考与方法记录下来，希望为同样在推进数智化的制造企业提供一点参考。
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数智化不是先上系统，而是先把价值流想清楚。本文梳理我们在工厂规划中的思考路径。
仿真不是炫技，而是把可能出现的拥堵与等待提前暴露在图纸阶段。
一个可参观的工厂，往往意味着动线清晰、现场有序。这背后是规划的思路。
把数字化目标对齐到精益指标上，投入与收益之间的关系才更容易评估。
规划方案不是坐在办公室里写出来的，我们坚持到现场看、到现场改。
如果您正在规划新厂区或推进数字化改造，欢迎带着现状来找我们交流。
